aoa体育app下载|aoa手机版—‘aoa体育官网’《培训师演讲控场技术提升培训——销讲讲师尺度》企业培训推荐

日期:2022-09-01 08:30:02 | 人气:

本文摘要:课程配景员工厌烦培训师是的错?——基础原因,讲师演讲控场技术不够,经常因为课程枯燥乏味,毫无趣味,授众基础听不进;或是空讲大原理,学员难有实质性收获。既折磨了灵魂(听不到有用的内容),又折磨了肉体(耐着性子混时间),培训效果惨不忍睹。 集会销售讲师更是高尺度,如何讲出兴趣、讲出感受、讲出订单磨练讲师的基本功,直接决议销售业绩。本课程内容以职业培训师为尺度,从受训者角度出发,注重讲师授课实操技巧、内容编辑设计与效果出现。

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课程配景员工厌烦培训师是的错?——基础原因,讲师演讲控场技术不够,经常因为课程枯燥乏味,毫无趣味,授众基础听不进;或是空讲大原理,学员难有实质性收获。既折磨了灵魂(听不到有用的内容),又折磨了肉体(耐着性子混时间),培训效果惨不忍睹。

集会销售讲师更是高尺度,如何讲出兴趣、讲出感受、讲出订单磨练讲师的基本功,直接决议销售业绩。本课程内容以职业培训师为尺度,从受训者角度出发,注重讲师授课实操技巧、内容编辑设计与效果出现。弱化站姿、发声、手势等基本技术的解说,注重控场能力、演绎互动能力与课程灵魂框架设计。资助受训者从课件朗读者、原理陈述者转化为成为一名诙谐滑稽无尿点、逻辑分析有方案、备受学员喜欢、超强控场能力的培训讲师。

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课程诙谐滑稽,联合互动体验、情景模拟方式,通过案例渗透培训主题,避开生硬理论贯注,融入当下热点话题,充实调动参训者努力性,引发主动思考并乐于表达看法的努力性。注重培训的时效性,体现培训价值。课程目的● 学会6个破冰控场方式,能够迅速调动气氛;● 具备控场能力,如何吸引注意力并解决突发问题;● 如何通过案例及体验方式引导授众建设认同感;● 如何设计课程框架更能吸引听众关注及思维认同;● 如何发问更能引发互动,让听众从视察者变为到场者;● 讲师状态调整,如何动员引发学员情绪及兴奋点;● 课程结构设计,如何确保演讲效果出现,告竣预期目的;● 提升会销销讲能力,讲出兴趣、讲出感受,讲出成交率。

课程纲领第一讲:讲师岗位角色价值认知一、讲师的价值认知1、一对众相同表达能力2、小我私家影响力塑造历程3、转变他人思想思维认知体验:1分钟自我先容互动:治理相同的本质二、讲师的角色认知1. 服务团队为职责2. 提升业绩为宗旨3. 讲出感受为尺度案例:360推宽大会讨论:听课的感受三、讲师岗位的价值1、统一思想意识2、状态士气激励3、职业技术提升4、辅助产物销售案例:职业讲师课酬讨论:培训岗位价值第二讲:讲师演讲控场能力提升一、讲师自我能力评定互动:讲师职业的神圣感1、讲师发展的三个阶段1)敢讲2)能讲(完整课程)3)会讲(付费)2、讲师发展的三大阻碍1)懒惰——应付了事2)浮躁——急于求成3)自大——盲目自信3、讲师的三种状态1)不知道自己不知道2)知道自己不知道3)知道自己知道案例:课程纲领编辑互动:讲师职业素质:思维、谈锋、应变、分析…二、优秀讲师的三项权衡尺度1、有趣——自然舒服案例:92岁吴良镛院士陈诉讨论:漂亮的外在吸引相识内在1)结构设计2)演绎控场3)素材转化2有用——行为改变1)听得懂——信息转达有效2)有方法——知晓如何行动3)有原理——相识逻辑关系案例:“我们应该控制好情绪”互动:枚举三句特别有原理的空话3、有效果——进步改善1)小我私家变化2)团队改变3)组织绩效提升三、优秀讲师的专项能力提升1、控场的三项能力1)声音训练2)眼神训练3)状态熏染互动:通常演练2、课件编辑的三要素:1)不讲原理讲故事2)不讲偏向讲方法3)不讲观点将原理体验:主题制定3、职业能力的三项基本功1)课件设计功底2)职业讲师形象3)专业知识储蓄互动:培训优劣评定尺度4、讲师能力对比差异1)演讲功力不够2)内容演绎不妥3)逻辑思维错误案例:喜马拉雅试听5、讲师的用户思维转变1)从问题出发2)从学员出发3)从快乐出发案例:课程逻辑推理关系互动:想说的VS想听得6、课程中的讲师角色定位1)是引导者而非约束者——有所得2)是引导者而非演出者——有所动3)是引导者而非解决者——有所悟四、讲师职业禁忌1、好为人师2、自我炫耀3、华而不实案例:《道德经》解说4、生搬硬套5、照本宣科6、多而不精案例:乏味礼仪课互动:但开民风不为师第三讲:课程开发演绎流程一、课程开发的四项认知1、内容是基础2、演绎是焦点3、效果是保证4、结果是宗旨二、课程开发实施的八个步骤1、目的人群分析2、解决问题途径3、培训主题制定4、课程纲领构建5、素材整理编辑6、课本转化语言7、脱稿表述尺度8、灵活控场演绎三、高效控场的八个技巧1、围点打援不枯燥2、大点归因不跑题3、张弛有度不懈怠4、联动问答不走神5、贯串体验不疑惑6、激情不减不困倦7、诙谐滑稽不乏味8、充实到场不旁观体验:情绪气氛动员是效果保证的第一要素四、销讲实战技巧演练1、自我先容的三点原则1)亮点引发关注2)特点便于影象3)兴趣点加深印象2、破冰开场的三个方法1)握手体验2)问好体验3)故事场景3、会场掌控的三个方法1)声音穿透2)事件吸引3)提问引导4、情绪调动的三个方法1)诙谐段子2)关注点3)游戏体验:亮点频次/10分5、结训收尾的三个方法1)表彰2)期望3)谢谢6、课堂危机化解的三个方法1)预先铺垫——先发制人2)唯止众止——越描越黑3)借力打力——反问学员体验:五分钟演练第四讲:演讲技术实操演练——课程打磨一、课程开发流程1、解决问题2、课题选定1)专业2)喜欢3)需求3、纲领构建4、素材搜集5、课本编辑6.、场景演练。


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